بعد أيام قليلة من إصدار الرئيس ترامب أمرًا يحث القطاع الخاص على إنهاء “تمييز وتفضيلات DEI غير الشرعيين” ، قاد القس الشاربتون حوالي 100 شخص إلى Costco في شرق هارلم لما يسمى بوت. كانت الفكرة هي التسوق ودعم الشركة للحفاظ على سياسات تنوعها ومساواة وشمولها وسط ضغط من الإدارة الجديدة.
لكن لفتة الناشط في مجال الحقوق المدنية لم تفز بالإشادة الشاملة على اليسار السياسي. في المقابلات ، شعر الاشتراكيون الذين تم تحديدهم بأنفسهم بالقلق من أن تصرف السيد شاربتون ساعد في تعزيز الشركة في لحظة واجهت ضغوطًا من العمال النقابيين ، الذين هددوا بالضرب ابتداءً من 1 فبراير.
“Al Sharpton جعل Costco في Titan من التقدم يحتاج إلى دعم جماعي قبل أيام من الإضراب المحتمل” ، بتذمر Bhaskar Sunkara ، رئيس مجلة The Nation التقدمية ، على المنصة X.
توضح الحلقة في Costco ، التي لم تستجب لطلب التعليق ، توترًا لا يحظى بالتقدير على اليسار في وقت كان يستهدف فيه السيد ترامب مبادرات التنوع: لقد أعرب البعض على اليسار عن شكوك في هذه البرامج ، وتصورها على أنها تحويل من مهاجمة عدم المساواة الاقتصادية – وحتى عقبة أمام القيام بذلك.
قال السيد سونكارا في مقابلة: “أنا سعيد بالتأكيد أن هذه الأشياء مدفونة في الوقت الحالي”. “آمل ألا يعود”.
يمكن أن تأخذ المبادرات المدعومة من الشركات التي تعزز التنوع أشكالًا مختلفة. على سبيل المثال ، يتعهد ستاربكس “العمل الجاد لضمان أن تكون ممارسات التوظيف لدينا تنافسية ونزيهة وشاملة” وتقول إنها “ملتزمة بتحقيق نسبة جنس وعرق رواتب السباق بنسبة 100 في المائة.” كما يوفر التدريب المضاد للتحيز.
لكن الاشتراكيين مثل السيد Sunkara وغيرهم ممن يشاركون نقده يقولون إنهم يفضلون النشاط الذي يركز على الطبقة بدلاً من العنصرية أو الجنس والهوية الجنسية. إنهم يميلون إلى رؤية النقابات العمالية والتنظيم الذي يقوده العمال كحل أكثر فاعلية لعدم المساواة.
على الرغم من مشبوه العميق من السيد ترامب ، الذي يرون أنهم يهاجمون سياسات DEI لتحقيق مكاسب سياسية وكذريعة لخفض الحكومة ، يرى هؤلاء اليساريون الدوران ضد برامج DEI كفرصة لإعادة توجيه الديمقراطيين في اتجاه يحقق المزيد من المكاسب للعمال وتكون أكثر قبولا لأغلبية الناخبين.
وقال السيد شاربتون في مقابلة هاتفية لاحقة إنه فضل بناء تحالف من مجموعات الحقوق المدنية والنقابات لمحاربة عدم المساواة ، وأنه قد حدد مقالته في Costco قبل الموعد النهائي للإضراب بأنه لن يتدخل. وقال إنه كان من الممكن أن يعلق على عملية شراء ثانية لو كان هناك إضراب شمل عمال Costco ، والذي أعلن عن صفقة مؤقتة لتجنب توقف العمل في 1 فبراير.
ظهر النقاش حول مبادرات التنوع خلال السباق الأخير لقيادة الحزب الديمقراطي. في منتدى للمرشحين قبل اختيار الحزب رئيسًا جديدًا في نهاية الأسبوع الماضي ، سُئل المرشحون عما إذا كانوا سيلتزمون بتعيين المزيد من الأشخاص المتحولين جنسياً لمقاعد اللجنة الوطنية الديمقراطية ، والتأكد من أن حاملي المقاعد متنوعون عرقيًا.
رفض أحد المرشحين ، فايز شاكر ، قائلاً إنه لا يوافق على تشكيل اللجنة بناءً على هويات الناس.
في مقابلة ، قال السيد شاكر ، المدير السابق للحملة الرئاسية للسناتور بيرني ساندرز ، إن برامج DEI غالباً ما تعمل على تقسيم الطبقة العاملة و “تخفيف المواجهة الفعلية مع قوة الشركات التي نحتاجها في المجتمع”. وقال إن سياسات DEI في مكان العمل تشتري بشكل أساسي العمال بسعر رخيص ، مضيفًا: “تحصل على قرش لجهودكم. حلية صغيرة هنا أو هناك ، من شأنها أن تهدأ لك. “
يشير أولئك الموجودين على اليسار الذين درسوا مبادرات التنوع مثل مضادات الإيراتية والدورات التدريبية الضمنية إلى أن مثل هذه البرامج قد لا تعمل كما هو معلن. تشير دراسة لمئات من أرباب العمل على مدى ثلاثة عقود إلى أن الآثار المفيدة لمثل هذا التدريب تميل إلى التلاشي في غضون أيام وأن التدريب الإلزامي يمكن أن يزيد من الاستياء العنصري.
في حين أن البعض على اليسار يدعمون DEI ، يجادل النقاد اليساريون بأن هذه البرامج تميل إلى تعزيز مصالح الشركات بدلاً من العمال. وقالت جينيفر سي بان ، مؤلفة كتاب “بيع العدالة الاجتماعية: لماذا الحب الغني” ، وهو كتاب يمكن إصداره في مايو ، الذي يصف نفسه بأنه جذري.
في كتابها ، تستشهد السيدة بان بأمثلة على كيفية نشر أصحاب العمل والمستشارين لمكافحة النقابة كطريقة لتقويض الحملات النقابية عن طريق انحراف الضغط من العمال.
غالبًا ما يشير أولئك الذين يشاركونها في وجهة نظرها إلى أن النقابات أكثر فاعلية من برامج DEI في إغلاق فجوات الأجور بين موظفي مختلف الجنسين والأجناس من خلال رفع أرضيات الأجور وتحسين المزايا مثل الإجازات المرضية المدفوعة. على عكس عقد العمل ، يلاحظون أن أهداف DEI عادة لا تفرض التزامًا قانونيًا مباشرًا على الشركات.
لقد وجدت دراسات أخرى أن عضوية الاتحاد تقلل أيضًا من التحيز العنصري ، ربما لأن النقابات تجنيد العمال من سباقات مختلفة للعمل معًا لتحقيق أهداف مشتركة.
وقال كيفن غالاغر ، العامل السابق في متجر للبيع بالتجزئة في شركة أبل في توسون ، ماريلاند ، الذي ساعد في قيادة حملة نقابية ناجحة هناك والآن يعمل كمنظم ، يعمل الآن كمنظم ويعمل الآن كمنظم ، وهو يعمل الآن كمنظم ، وهو يعمل الآن كمنظم ، وهو يعمل الآن كمنظم ، وهو يعمل الآن كمنظم ، يعمل الآن كمنظم ، يعمل الآن كمنظم ، يعمل الآن كمنظم ، وهو يعمل الآن كمنظم ، وهو يعمل الآن كمنظم ، وهو يعمل الآن كمنظم ، وهو يعمل الآن كمنظم ، وهو يعمل الآن كمنظم ، وهو يعمل الآن كمنظم للجمعية الدولية للميكانيكيين.
وقال ليندساي كينج ، الذي عمل في نفس المتجر منذ ما يقرب من 15 عامًا قبل الإقلاع عن التدخين الشهر الماضي ، إنه على الرغم من أن مبادرات التنوع والشمول في Apple لها بعض الآثار الإيجابية – مثل جعل المتاجر في متناول الموظفين والعملاء ذوي الإعاقة – فقد أحرز الاتحاد المزيد من التقدم الملموس في مفاوضات العقد الأخيرة.
يعترف المدافعون المعتدلون من الناحية السياسية من مبادرات DEI بأن البرامج يمكن أن تقل عن أهدافها المعلنة ، ويقولون إن هذا في بعض الأحيان يتجاوز التصميم. جادل Alvin B. Tillery Jr. ، المؤسس المشارك والمدير التنفيذي لمجموعة الإستراتيجية 2040 ، التي تنصح أصحاب العمل في برامج التنوع ، بأن سياسات مثل القضاء على متطلبات الدرجة الجامعية لبعض الوظائف من المحتمل أن تكون أكثر فاعلية في خلق فرص للأسود و العمال اللاتينيون من التدريب المضاد للتحيز ، لكنهم غالبًا ما يكمنون خارج منطقة الراحة للمديرين التنفيذيين للشركات.
وقال السيد تيليري ، الذي يعتبر نفسه ديمقراطيًا تقدميًا: “لا تحدث هذه الأشياء لأنها ربما تقلل من مقدار السيطرة التي يمتلكها الرجال البيض الأكبر سناً على مساحة الشركات”.
ومع ذلك ، فإن البرامج الأكثر تواضعا يمكن أن تحسن التنوع وتقليل التحيز – وفي معظم الحالات ، فإن البديل ليس هو أن العمال سيطلبون ويفوزون بمزيد من التحسينات الشاملة لظروف العمل ، لكنهم لن يحققوا أي تغييرات على الإطلاق.
وقال “معظم العمال سهلة الانقياد في مواجهة الإدارة”. “معظم الناس يذهبون بهدوء ، لا ينظمون”.
والبعض الآخر على اليسار ، في حين أن برامج التنوع تجعل أماكن العمل أكثر عدلاً ، ولا تزال غير واضحة للشركات التي تبدأها ، لا يزال يجد التركيز على DEI مفيدًا من الناحية التكتيكية. عندما تقاوم الشركات التي تعرض سياسات DEI ، مثل Starbucks و Rei ، محاولات الموظفين للنقابة ، يمكن للمنظمين في بعض الأحيان الحصول على نفوذ من خلال اتهامهم بالنفاق وتشويه سمعةهم التدريجية.
وقالت جاز بريساك ، التي ساعدت في بدء حملة تنظيم الاتحاد في ستاربكس ، وتساعد الآن على إدارة برنامج تدريبي للمنظمين يدعى The Inside Organizer School: “لا أعتقد أن الشركات كانت صادقة على الإطلاق حول هذا الأمر لتبدأ”.
“ولكن إذا كنا سنكون قادرين على إقناعهم بطريقة ما بفعل الشيء الصحيح ، فإن أفضل نفوذ لدينا هو رأي العملاء.”
(نفى كل من ستاربكس وري اتهامات بقمع النقابات بشكل غير قانوني.)
MX. وقال بريساك ، الذي يستخدم ضمائر محايدة بين الجنسين ، إنهم قلقون من أن تراجع سياسات DEI يمكن أن يسهل على الشركات الانتقام من أعضاء مجموعات الأقليات الذين يتحدثون عن سوء المعاملة في العمل. “حتى لو كانت جوفاء ، على الأقل لم تتمكن الشركات من القيام بذلك بشكل صريح” ، MX. وقال بريساك ، في إشارة إلى الانتقام.
أقر السيد Sunkara من الأمة أن التراجع عن برامج DEI يمكن أن يشكل مخاطر وقال إنه يعتقد أن العديد من مبادرات DEI للشركات كانت تبذل جهودًا حساسة من قبل مسؤولي الموارد البشرية الليبرالية والمديرين “يبحثون عن حدود الحقوق المدنية القادمة”.
لكنه قال إن التركيز على التنوع كان ضارًا على الرغم من أنه دفع العمال إلى التغلب على خلافاتهم وتدريب السياسيين على الجماعات العرقية والإثنية في المحكمة بدلاً من استئناف المصالح التي كانت أكثر عالمية.
قال السيد سونكارا: “ما يأتي بعد ذلك قد يكون أسوأ”. “لكن لديها فرصة لتكون أفضل.”
