بالنسبة للعديد من الصينيين ، فإن نجاح Deepseek هو انتصار لنظام التعليم في الصين ، أو دليل على أنه يساوي ذلك في الولايات المتحدة أو تجاوزه.
الفريق الأساسي من المطورين والعلماء وراء ديبسيك ، الناشئة الصينية التي هزت عالم الذكاء الاصطناعى ، وجميعهم التحق بجامعة في الصين ، وفقا لمؤسس الشركة. هذا تناقض مع العديد من شركات التكنولوجيا الصينية ، والتي غالبًا ما سعت إلى المواهب المتعلمة في الخارج.
بينما استسلم المعلقون الصينيون عبر الإنترنت في ردود أفعال الأميركيين الصدمة ، أشار البعض إلى العدد الكبير من الدكتوراه العلمية التي تنتجها الصين سنويًا. “يثبت نجاح Deepseek أن تعليمنا رائع” ، اقرأ عنوان One Blog Post.
لقد تدفقت الإشادة من الخارج. قال بافل دورووف ، مؤسس منصة المراسلة Telegram ، الشهر الماضي إن المنافسة الشرسة في المدارس الصينية قد غذت نجاحات البلاد في الذكاء الاصطناعي. وكتب على الإنترنت: “إذا لم تصلح الولايات المتحدة نظامها التعليمي ، فإنها تخاطر بالتنازل عن قيادة التكنولوجيا إلى الصين”.
الواقع أكثر تعقيدًا. نعم، استثمرت الصين بكثافة في التعليم ، وخاصة في العلوم والتكنولوجيا ، والتي ساعدت في رعاية مجموعة كبيرة من المواهب ، مفتاح طموحها في أن تصبح رائدة عالميا في الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2023.
ولكن خارج الفصل الدراسي ، يجب على هؤلاء الخريجين أيضًا مواجهة العقبات التي تشمل ثقافة الشركات الطائكة والأهواء السياسية للحزب الشيوعي الحاكم. في ظل قائدها الحالي ، شيد جين بينغ ، أكد الحزب على السيطرة ، بدلاً من النمو الاقتصادي ، وكان على استعداد للقضاء على شركات التكنولوجيا التي تعتبرها مؤثرة للغاية.
تمكنت Deepseek من التهرب من العديد من هذه الضغوط ، جزئياً لأنها حافظت على انخفاض منخفض وأعلن مؤسسه التزامه بالاستكشاف الفكري ، بدلاً من الأرباح السريعة. يبقى أن نرى ، رغم ذلك ، إلى متى يمكن أن تستمر في القيام بذلك.
هناك العديد من الباحثين والمهندسين الشباب والحيوية والموهوبة داخل الصين. قال ييران تشن ، أستاذ الهندسة الكهربائية والهمية في جامعة ديوك: “لا أعتقد أن هناك فجوة كبيرة فيما يتعلق بالتعليم بين الصين والولايات المتحدة في هذا المنظور ، وخاصة في الذكاء الاصطناعي”. “لكن القيد هو حقا من أجزاء أخرى.”
بالنسبة للكثيرين في الصين ، ترتبط قوة نظامها التعليمي ارتباطًا وثيقًا بالوضع العالمي للأمة. استثمرت الحكومة بكثافة في التعليم العالي ، وقد نما عدد خريجي الجامعة كل عام ، ذات مرة ضئيلة ، أكثر من 14 ضعفًا في العقدين الماضيين. العديد من الجامعات الصينية الآن من بين أفضل ما في العالم. ومع ذلك ، على مدى عقود ، ذهب أفضل وألمع الطلاب في الصين إلى الخارج ، وبقي الكثيرون هناك.
من خلال بعض المقاييس ، بدأ هذا التغيير.
أنتجت الصين أكثر من أربعة أضعاف عدد خريجي STEM في عام 2020 مثل الولايات المتحدة. على وجه التحديد في الذكاء الاصطناعى ، أضافت أكثر من 2300 برنامج جامعي منذ عام 2018 ، وفقًا للبحث الذي أجرته Macropolo ، وهي مجموعة أبحاث مقرها في شيكاغو تدرس الصين.
بحلول عام 2022 ، جاء ما يقرب من نصف باحثو الذكاء الاصطناعى في العالم من المؤسسات الجامعية الصينية ، على عكس حوالي 18 في المائة من أمريكا. وعلى الرغم من أن غالبية هؤلاء الباحثين لا يزالون يعملون في الولايات المتحدة ، إلا أن عددًا متزايدًا يعمل في الصين.
“أنت تخرج كل هذه الموهبة على مدار السنوات القليلة الماضية. قال داميان ما ، مؤسس ماكروبولو: “يجب عليهم الذهاب إلى مكان ما”.
جعلت واشنطن أيضًا من الصعب على الطلاب الصينيين في بعض المجالات ، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي ، الحصول على تأشيرات إلى الولايات المتحدة ، مشيرين إلى مخاوف بشأن الأمن القومي.
قال السيد ما: “إذا لم يذهبوا إلى الخارج ، فسوف يبدأون بعض الشركات” أو يعملون لصالح شركة صينية.
انتقد البعض النظام التعليمي في الصين باعتباره أكثر توجهاً نحو الامتحانات ويخنق الإبداع والابتكار. اعترف السيد ما بأن التوسع في تعليم الذكاء الاصطناعى في الصين لم يكن متكافئًا ، وليس كل برنامج ينتج عن موهبة من الدرجة الأولى. لكن المدارس العليا في الصين ، مثل جامعة تسينغهوا وجامعة بكين ، ذات مستوى عالمي ؛ درس العديد من موظفي Deepseek هناك.
وقالت مارينا تشانغ ، أستاذة بجامعة سيدني ، التي تدرس الابتكار الصيني ، إن الحكومة الصينية ساعدت أيضًا في تعزيز العلاقات الأكثر قوة بين الأوساط الأكاديمية والمؤسسات أكثر من الغرب. لقد سكبت الأموال في مشاريع بحثية وشجعت الأكاديميين على المساهمة في مبادرات الذكاء الاصطناعى الوطني.
ومع ذلك ، فإن المشاركة الحكومية هي أيضًا واحدة من أكبر التهديدات المحتملة للابتكار الصيني.
باركت بكين قطاع الذكاء الاصطناعي – في الوقت الحالي. ولكن في عام 2020 ، بعد أن قررت أن لديها سيطرة قليلة على الشركات الكبرى مثل Alibaba ، فقد أطلقت حملة شاملة على مدار سنوات على صناعة التكنولوجيا الصينية. (مؤسس ديبسيك ، ليانغ وينفينج ، محورًا إلى الذكاء الاصطناعي من تركيزه السابق على تداول المضاربة ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى حملة حكومية منفصلة هناك.)
ساعدت عمليات التسريح الناتجة في شركات التكنولوجيا ، إلى جانب عدم اليقين في مستقبل القطاع ، في تقليل جاذبية القطاع الذي اجتذب ذات مرة العديد من كبار الطلاب في الصين. لقد اختارت أرقام تسجيل الشباب بدلاً من ذلك التنافس على وظائف الخدمة المدنية ، والتي تكون منخفضة الأجر ولكنها مستقرة.
وقال يانبو وانغ ، الأستاذ بجامعة هونغ كونغ يدرس ريادة التكنولوجيا في الصين ، إن الذكاء الاصطناعى محمي إلى حد ما من هجرة الأدمغة حتى الآن ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى محورها السياسي. وأضاف أنه يتوقع أن تظهر شركات ناشئة من الذكاء الاصطناعى الصينية أكثر نجاحًا في وقت قريب ، مدفوعًا بالشباب. ولكن من المستحيل أن نقول ما كان يبدو عليه المشهد الذكاء الذكري الصيني إذا كان بكين أكثر تسامحًا مع شركات التكنولوجيا الكبيرة في السنوات الأخيرة.
وأضاف: “تعتمد القدرة التنافسية على المدى الطويل في الصين على نظام التعليم STEM فقط ، ولكن أيضًا على تعاملها مع المستثمرين من القطاع الخاص ورجال الأعمال والشركات التي تهدف إلى الربح”.
حتى داخل الشركات الخاصة ، يجب على الموظفين في كثير من الأحيان مواجهة التركيز على النتائج السريعة. وقد أدى ذلك إلى صورة نمطية مقبولة على نطاق واسع ، بما في ذلك داخل الصين ، من أن المهندسين الصينيين أفضل في تحسين ابتكارات الآخرين من الخروج بمفردهم.
السيد ليانغ ، مؤسس ديبسيك ، أعرب عن أسفه إلى حد كبير ، مشيرًا إلى العام الماضي إلى أن “المواهب العليا في الصين قد تم تقديرها. نظرًا لوجود القليل جدًا من الابتكار المتشدد على المستوى المجتمعي ، فليس لديهم الفرصة للاعتراف “.
قد يتوقف نجاح Deepseek على كيفية اختلافها عن شركات التكنولوجيا الصينية الأخرى كما هو الحال في كيفية تبادل نقاط قوتها. تم تمويله من قبل الأرباح من صندوق التحوط الأم. ووصف السيد ليانغ توظيف خريجي العلوم الإنسانية بالإضافة إلى علماء الكمبيوتر ، بروح تعزيز الجو الفكري المجاني.
منذ نجاح Deepseek ، حثت بعض الأصوات المزيد من الشركات الصينية على محاكاة نموذجها. أعلن تعليق عبر الإنترنت من لجنة الحزب الشيوعي في مقاطعة تشجيانغ ، حيث يمتلك ديبسيك مقرها الرئيسي ، عن الحاجة إلى “الثقة في المواهب الشابة” وإعطاء الشركات الرائدة “سيطرة أكبر على موارد الابتكار”.
ولكن أفضل طريقة للصين للاستفادة من قوة عمل منظمة العفو الدولية المتعلمة والطموحة جيدًا للحكومة للخروج من الطريق.
وقال السيد ليانغ في مقابلة أخرى: “يتطلب الابتكار أقل قدر ممكن من التدخل والإدارة”. “غالبًا ما يأتي الابتكار في حد ذاته ، وليس كشيء مخطط له عن عمد ، ناهيك عن التدريس.”
سيي تشاو ساهم البحث.
