كانت متصفحات الذكاء الاصطناعي رائجة للغاية في عام 2025. وحاولت الشركات الكبيرة والصغيرة بناء متصفحات تعتمد على الذكاء الاصطناعي في محاولة لامتلاك الواجهة التي يستخدمها الأشخاص لتصفح الإنترنت.
كيف تم جدولة المنعطفات. واليوم، أصبح Atlas الخاص بـ OpenAI بمثابة التاريخ، وقد بيعت شركة The Browser Company لشركة Atlassian، حيث يركز متصفح Dia الآن على حالات الاستخدام الإنتاجية. حاول Firefox تحقيق التوازن في جهود الذكاء الاصطناعي الخاصة به من خلال توفير مفتاح إيقاف التشغيل، ولكن تم الصراخ عليه على أي حال.
وفي هذا العام، تحول التركيز إلى الوكلاء والأتمتة. تعمل الشركات الناشئة مثل Strawberry، وBrowser Use، وAside على إنشاء متصفحات ذات طابع وكيل، وحتى شركة Perplexity’s Comet قد تحركت نحو توفير وكلاء المتصفح.
وسط هذا التغيير، خرجت شركة ناشئة تدعى Polar بمتصفح يعتمد على الذكاء الاصطناعي أولاً ويستهدف العاملين في مجال المعرفة، وقد جمعت الآن جولة أولية بقيمة 5.7 مليون دولار بقيادة Madrona.
قال الرئيس التنفيذي، Kevin Jiang، الذي عمل سابقًا في Perplexity on Comet، إن الموجة الأولى من متصفحات الذكاء الاصطناعي تهدف إلى تغيير البحث الافتراضي للمستخدمين وجعلهم يدردشون باستخدام علامات التبويب للقيام بمهام مثل حجز السفر، وهو ما لم يكن اقتراحًا قويًا على المدى الطويل.
“إذا كنت تفكر في المستهلكين النهائيين، فإنهم لا يحجزون رحلة طيران أو يقومون بالحجز كل يوم أو كل أسبوع. لم يكن هناك جذب قوي لكتلة المستهلكين للذهاب إلى متصفح الذكاء الاصطناعي والعثور على قيمة فيه. ولهذا السبب لا يركز متصفح الذكاء الاصطناعي لدينا على الإطلاق على المستهلكين الشاملين. وقال جيانغ لـ TechCrunch: “نحن نركز على المكان الذي نعتقد أن وكلاء المتصفح له قيمة بالفعل، وهو العمل المعرفي”.
باستخدام Polar، يمكن للمستخدمين جدولة سير العمل وحفظ المطالبات وتعيين المهام للوكلاء بناءً على علامات التبويب المفتوحة الخاصة بهم. وتقول الشركة إن المتصفح يمكن استخدامه بسهولة من قبل المستخدمين غير التقنيين، ويمكن أن يساعد في أعمال مثل المبيعات والتوظيف والتسويق والبحث والعمليات التجارية.
المتصفح نفسه مجاني الاستخدام، وستحصل على بعض الاعتمادات اليومية لإنفاقها على مهام الذكاء الاصطناعي. يمكن للمستخدمين الذين يريدون حدود ائتمانية أعلى الدفع مقابل خطط الاشتراك بدءًا من 20 دولارًا شهريًا.
تقول Polar إن معظم قاعدة مستخدميها الحالية تستخدم متصفحها فقط لأتمتة المهام أثناء استخدام متصفح آخر كمحرك يومي. هدف الشركة الناشئة هو أن تصبح أداة للأتمتة، وتعتقد أن المتصفح هو أفضل طريقة حاليًا للقيام بذلك. ومع ذلك، فهو مفتوح لاستكشاف سبل أخرى، مثل استخدام الكمبيوتر.
وقالت سابرينا ألبرت، الشريكة في Madrona، إن أتمتة المهام للعاملين في مجال المعرفة تمثل سوقًا ضخمًا.
“أعتقد أن الجزء الصعب هو بناء عمل وكيل موثوق به حقًا على الويب المفتوح الذي يتم تسجيل الدخول إليه. وقالت عبر مكالمة هاتفية: “إن إنشاء متصفح ويب له مجموعة كاملة من المزايا المختلفة لفهم كيفية تفاعل المستخدمين وتفاعلهم مع مواقع الويب. بالإضافة إلى ذلك، يتم تسجيل دخولهم إلى معظم هذه المواقع، مما يتيح للأداة الوصول إلى الخدمات التي يستخدمونها أكثر من غيرها”.
وشهدت الجولة أيضًا مشاركة الرئيس التنفيذي السابق لـGitHub توماس دومكي، ومؤسس Phia فيبي جيتس، والرئيس التنفيذي لشركة Modal إريك بيرنهاردسون، والمؤسس المشارك لـ Flapping Airplanes بنيامين سبيكتور، والمؤسس المشارك لـ Etched Rob Wachen، والمؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Fundamental Research Labs روبرت يانغ.
عندما تقوم بالشراء من خلال الروابط الموجودة في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.
