يقول الرئيس التنفيذي لشركة تاكامول إن الذكاء الاصطناعي يعيد تعريف العلاقة الإنسانية بالعمل.
رياده: أعادت التكنولوجيا تعريف العلاقة بين البشر والعمل على مدار العقدين الماضيين ، حيث قدمت فرصًا هائلة والتحديات غير المسبوقة.
قال الياماني: “يجب أن تكمل التكنولوجيا ذكائنا ، ولا تحل محلها” ، مع التأكيد على إلحاح إعداد القوى العاملة لهذا التحول.
وأشار إلى أبحاث من مؤتمر سوق العمل العالمي ، الذي وجد أن الموظفين قلقون من أن التقدم التكنولوجي يعطل سوق العمل: “أكثر من 50 في المائة من العمال الذين شملهم الاستطلاع في 14 دولة يخشى أن تصبح مهاراتهم قديمة أو تامة خلال السنوات الخمس المقبلة. “
بالنسبة للعمال السعوديين ، أعرب 23 في المائة عن مخاوفهم من أن أجهزة الكمبيوتر والروبوتات قد تحل محل وظائفهم. ومع ذلك ، ادعى الياماني أن هذا التطور وفر فرصة محورية للتكيف والابتكار جنبا إلى جنب مع التقنيات المتقدمة.
تحدث عن كيفية انتشار استخدام التكنولوجيا و “تولي جوانب مختلفة من حياتنا”.
دعا الياماني إلى إجراء إصلاح شامل للمهارات والأنظمة التعليمية ، محذرا من أن القوى العاملة الحالية كانت غير مستعدة لسرعة التغيير التكنولوجي.
وقال: “يجب أن نعيد تنظيم التعليم للاستعداد لاقتصاد لم يعد موجودًا في النهاية” ، وهو يدافع عن سياسات استباقية لمنع عدم الاستقرار الاقتصادي وضمان الشمولية.
سلط الرئيس التنفيذي الضوء على الحاجة الملحة إلى تبني عدم الراحة في التغيير الناتج عن التقدم التكنولوجي السريع ، مع طرح سؤال حاسم: “هل سنسمح لـ AI بتضخيم عدم المساواة ، أم سنستخدمها لتسوية ملعب اللعب؟”
قال الياماني إن الإجابة تعتمد على جرأة الأفعال التي اتخذت اليوم: “أولئك الذين يتكيفون سوف يزدهرون في النهاية”.
في ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي ، قال إن هذه التكنولوجيا قد تحولت من كونها أداة داعمة إلى أن تصبح منشئًا. “مع الذكاء الاصطناعي التوليدي ، تنتج الآلات أعمالًا مثل الأفلام والكتب واللوحات التي تشعر بالإنسان تقريبًا.”
على الرغم من قدرات الذكاء الاصطناعى ، شدد الياماني على القيمة التي لا يمكن الاستغناء عنها للاتصال الإنساني الحقيقي.
وقال: “نحتاج إلى الاستثمار في العلاقات ومجتمع أكثر صحة وأكثر تفاعلية”.
وحذر: “بدون صلات اجتماعية قوية ، فإننا نخاطر بالعزلة ، والتهابية للآلات وفقدان ما يجعل الحياة ذات مغزى حقًا”.
عالج الياماني عدم اليقين المحيط بسرعة تحول الذكاء الاصطناعي: “قد يعيد منظمة العفو الدولية تشكيل كل شيء منذ خمس سنوات ، أو عدة عقود ، لسنا متأكدين تمامًا”. على الرغم من عدم القدرة على التنبؤ ، فقد أكد على مسار واضح للأمام ؛ الاستثمار في الإنسانية.
في المستقبل ، أكد الياماني على أهمية التعاون بين أصحاب المصلحة العالميين في العمل لمواجهة هذه التحديات. وفرت منصات مثل GLMC مساحات حرجة حيث يمكن للحكومات وأرباب العمل والعمال مواءمة أولوياتهم.
“يريد العمال الفرص العادلة والأمن ، وتسعى الحكومات إلى الاستقرار ، وتسعى الشركات إلى الابتكار والنمو. وقال إن هذه الأولويات مترابطة “.
قال الياماني إنه في وقت من التغيير التكنولوجي السريع ، “لا يزال التعاون أقوى أداة لدينا لتأمين مستقبل أفضل وأكثر إنصافًا”.
