تتنافس الشركات اليابانية على تعيين موظفين في المدارس الثانوية وسط أزمة العمالة

21 يونيو (آسيا اليوم) — تكثف الشركات اليابانية جهودها لتوظيف خريجي المدارس الثانوية، حيث يؤدي انخفاض معدل المواليد وارتفاع معدلات الالتحاق بالجامعات إلى تقليل عدد الشباب الذين يبحثون عن عمل بدوام كامل بعد التخرج مباشرة.

وفي الوقت نفسه، أدى تفاقم النقص في العمالة في قطاعات البناء والنقل والتصنيع وغيرها من الصناعات العملية إلى دفع نسبة فرص العمل المتاحة للمتقدمين من خريجي المدارس الثانوية إلى مستوى قياسي بلغ 4.12 هذا الربيع.

وهذا يعني أن هناك أكثر من أربع وظائف متاحة لكل طالب يبحث عن عمل.

وذكرت صحيفة يوميوري شيمبون يوم السبت أن المنافسة على العمال الشباب اشتدت في جميع أنحاء اليابان، مما دفع أصحاب العمل إلى تقديم أجور أعلى ووظائف مستقرة ووظائف فنية يقولون إنه من الصعب استبدالها بالذكاء الاصطناعي.

حضر حوالي 480 طالبًا و66 شركة حدثًا للتجربة المهنية لطلاب المدارس الثانوية في جناح ميناتو بطوكيو في 5 يونيو.

وعرضت شركة يوشيدا لمعدات الوقاية من الكوارث، وهي شركة تقوم بفحص أنظمة الحماية من الحرائق، لافتة تعرض دفعًا شهريًا قدره 300 ألف ين، أي حوالي 1870 دولارًا.

ويمثل هذا الرقم ما يقرب من 1.5 مرة متوسط ​​الراتب الشهري المبدئي البالغ 207300 ين، أي حوالي 1290 دولارًا، لخريجي المدارس الثانوية اليابانية في العام الماضي، وفقًا لمسح أجرته وزارة العمل.

وبدأت الشركة في توظيف خريجي المدارس الثانوية العام الماضي بسبب نقص العمالة وحددت رواتبهم المبدئية بنفس مستوى تلك المقدمة لخريجي الجامعات.

وقال مسؤول في الشركة: “إننا نجذب طلاب المدارس الثانوية المتحمسين الذين يرغبون في تعلم المهارات التقنية وكسب المال”.

يهتم أصحاب العمل اليابانيون بشكل متزايد بخريجي المدارس الثانوية لأنه يُنظر إليهم على أنهم سريعو التعلم ويمكنهم استيعاب المعرفة والمهارات الجديدة.

يصفهم بعض أصحاب العمل بأنهم “موهبة إسفنجية”.

ومع ذلك، انخفض عدد طلاب المدارس الثانوية الذين يدخلون سوق العمل مع تقلص عدد الشباب في اليابان والتحاق المزيد من الطلاب بالجامعات.

ونتيجة لذلك، اشتدت المنافسة على العمال الشباب في الصناعات التي تتطلب موظفين في مواقع البناء والمصانع وعمليات النقل.

وقد روجت شركة “زيف”، وهي شركة طلاء الأرضيات، التي حضرت حدث التوظيف في 11 يونيو/حزيران في جناح ناكا في يوكوهاما، لعملها بعبارة “بعض الوظائف لا يمكن إنجازها بواسطة الذكاء الاصطناعي”.

وقال مسؤول شؤون الموظفين إنه يجب على العمال ضبط مواد الطلاء وفقًا لنوع الأرضيات ودرجة الحرارة والرطوبة ثم تطبيقها بالتساوي مع التحقق المستمر من حالتها.

وقال المسؤول: “إنه عمل دقيق لا يمكن القيام به إلا بأيدي البشر”.

بدأ الطلاب أيضًا في رؤية المهن العملية بشكل مختلف.

أعرب أحد الطلاب الذين حضروا البرنامج المسائي في مدرسة توتسوكا الثانوية التابعة لبلدية يوكوهاما عن رغبته في أن يصبح سائق حافلة.

قال الطالب: “أدركت أن هناك أشياء كثيرة لا يستطيع الذكاء الاصطناعي القيام بها”.

وقال سيتو فورويا، أحد كبار الباحثين في معهد ريكروت وركس، إن الشركات أصبحت تشعر بقلق متزايد بسبب شيخوخة العمال ذوي الخبرة ونقص الشباب المتاح ليحلوا محلهم.

على الرغم من وفرة فرص العمل، لا تزال الاستقالات المبكرة تشكل تحديًا.

ووجد استطلاع أجرته وزارة العمل أن 16.6% من خريجي المدارس الثانوية الذين دخلوا سوق العمل في ربيع 2024 تركوا وظائفهم في غضون عام واحد، مقارنة بـ 10.1% من خريجي الجامعات.

أحد العوامل المذكورة في معدل الدوران المرتفع هو الممارسة اليابانية الطويلة الأمد المتمثلة في السماح في البداية لكل طالب في المدرسة الثانوية بالتقدم إلى شركة واحدة فقط.

يتم تحديد جدول التوظيف لطلاب المدارس الثانوية من خلال المشاورات بين الحكومة والمدارس ومنظمات الأعمال.

قد تبدأ الشركات في تقديم إعلانات الوظائف في المدارس الثانوية في الأول من يوليو. ويراجع الطلاب القوائم من خلال مدارسهم ويختارون في البداية شركة واحدة.

يمكن للمدارس تقديم طلبات الطلاب بدءًا من 5 سبتمبر، وقد تبدأ الشركات في فحص المتقدمين وتقديم عروض عمل غير رسمية في 16 سبتمبر.

وفي طوكيو، يمكن للطلاب التقدم إلى شركة ثانية بدءًا من الأول من أكتوبر.

تم تطوير النظام خلال فترة النمو الاقتصادي السريع في اليابان كوسيلة فعالة لربط الطلاب بأصحاب العمل.

ويقول المنتقدون الآن إنها تقيد خيارات الطلاب وتزيد من خطر سوء التوافق بين العمال الشباب وأصحاب العمل.

قد يكون لدى خريجي المدارس الثانوية الذين ينضمون إلى الشركات الصغيرة أيضًا عدد قليل من الزملاء من نفس العمر أو لا يوجد لديهم أي زملاء يمكنهم مناقشة الصعوبات في مكان العمل معهم.

وعلى الرغم من اشتداد المنافسة بين الشركات لتوظيف طلاب المدارس الثانوية، فإن التحدي التالي الذي يواجه اليابان هو تطوير نظام يساعد هؤلاء العمال الشباب على البقاء في وظائفهم بعد تعيينهم.

– نقلته آسيا اليوم. تمت ترجمته بواسطة UPI

© آسيا اليوم. يحظر النسخ غير المصرح به أو إعادة التوزيع.

التقرير الكوري الأصلي: https://www.asiatoday.co.kr/kn/view.php?key=20260621010007157